close Đăng nhập

Tỷ phú Phạm Nhật Vượng cùng hai con trai lập Vinspace, lấn sân lĩnh vực vũ trụ

Vinspace vừa được thành lập với vốn điều lệ 300 tỷ đồng, hoạt động trong lĩnh vực vũ trụ, hàng không. Ông Phạm Nhật Vượng góp 71% vốn, cùng hai con trai và Tập đoàn Vingroup tham gia sáng lập.

Tỷ phú Phạm Nhật Vượng
Tỷ phú Phạm Nhật Vượng

Công ty Cổ phần Vinspace chính thức được thành lập ngày 3/11/2025, với vốn điều lệ 300 tỷ đồng, đánh dấu bước đi mới của hệ sinh thái Vingroup trong lĩnh vực công nghệ cao.

Doanh nghiệp do tỷ phú Phạm Nhật Vượng, Tập đoàn Vingroup và hai con trai Phạm Nhật Quân Anh, Phạm Nhật Minh Hoàng cùng góp vốn.

Trong đó, ông Phạm Nhật Vượng nắm giữ 213 tỷ đồng (71%), Vingroup góp 57 tỷ đồng (19%), còn hai con trai mỗi người sở hữu 5%, tương đương 15 tỷ đồng.

co_cau_gop_von.png
Cơ cấu cổ đông của Vinspace.

Vinspace đăng ký hoạt động ở 6 ngành nghề, nổi bật gồm nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ trong lĩnh vực khoa học tự nhiên, sản xuất máy bay, tàu vũ trụ và thiết bị liên quan, cùng vận tải hàng hóa hàng không. Bà Nguyễn Mai Hoa giữ chức Chủ tịch HĐQT.

Screenshot 2025-11-06 151802.jpg
Ngành nghề chính của Vinspace là nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ trong lĩnh vực khoa học tự nhiên

Động thái này tiếp tục cho thấy nỗ lực của Vingroup trong việc mở rộng sang các lĩnh vực mới. Trước đó, tập đoàn đã lần lượt thành lập V-Film (điện ảnh), V-Culture Talents (nghệ thuật và đào tạo tài năng), và Vin New Horizon (chăm sóc người cao tuổi) – những bước đi thể hiện định hướng phát triển đa ngành, hướng tới một hệ sinh thái công nghệ – sáng tạo toàn diện.

Kinh tế số

LPBank mang giải pháp ngân hàng số AI-First đến sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng năm 2026

LPBank mang giải pháp ngân hàng số AI-First đến sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng năm 2026

Tham gia sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng năm 2026, Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank) giới thiệu hệ sinh thái sản phẩm, dịch vụ số với hai điểm nhấn là ứng dụng LPBank Plus và giải pháp Lộc Phát Shop, qua đó khẳng định những bước tiến trong ứng dụng dữ liệu và trí tuệ nhân tạo nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Kỷ nguyên ngân hàng số thông minh: VPBank sở hữu trọn bộ giải pháp thanh toán toàn diện

Kỷ nguyên ngân hàng số thông minh: VPBank sở hữu trọn bộ giải pháp thanh toán toàn diện

Dữ liệu và trí tuệ nhân tạo trở thành động lực tăng trưởng cốt lõi của ngành ngân hàng với mục đích mang đến trải nghiệm thanh toán nhanh hơn, an toàn hơn và liền mạch hơn cho khách hàng. VPBank không ngừng đầu tư vào công nghệ để hoàn thiện hệ sinh thái thanh toán số với Tap&Pay, Pay by Account, Neo Accept, thanh toán QR và thẻ tín dụng, góp phần thúc đẩy thanh toán không tiền mặt và nâng tầm trải nghiệm số cho doanh nghiệp cũng như người tiêu dùng.

Nam A Bank nâng quy mô hợp tác với Blueorchard lên 100 triệu USD

Nam A Bank nâng quy mô hợp tác với Blueorchard lên 100 triệu USD

Nam A Bank (HOSE: NAB) nâng tổng quy mô hợp tác tín dụng với BlueOrchard lên 100 triệu USD, đồng thời tiếp tục mở rộng nguồn vốn với các đối tác tài chính Thụy Sĩ, đưa tổng dòng vốn quốc tế thu hút từ đầu năm 2026 đến nay lên gần 350 triệu USD.

Sống khỏe hơn mỗi ngày tại Vinhomes Global Gate Hạ Long nhờ triết lý quy hoạch dưỡng lành

Sống khỏe hơn mỗi ngày tại Vinhomes Global Gate Hạ Long nhờ triết lý quy hoạch dưỡng lành

Sống khỏe không chỉ phụ thuộc vào một giờ tập luyện hay một lần khám bệnh. Nó được hình thành mỗi ngày từ con đường đi bộ hay đạp xe mỗi sáng, khoảng xanh trẻ em chạm tới sau giờ học và sự an tâm khi được chăm sóc sức khỏe ngay gần nhà. Tại Vinhomes Global Gate Hạ Long, đặc quyền sống khỏe của cư dân mọi lứa tuổi được đặt vào cấu trúc của đời sống hằng ngày ngay từ khi quy hoạch.

Cách OCB kiến tạo lợi thế cạnh tranh trong kỷ nguyên AI

Cách OCB kiến tạo lợi thế cạnh tranh trong kỷ nguyên AI

Lịch sử ngành Ngân hàng luôn được định hình bởi những lợi thế cạnh tranh khác nhau. Nếu trước đây là vốn, mạng lưới hay quy mô, thì trong kỷ nguyên dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI), điều tạo nên khác biệt không còn đơn thuần nằm ở tốc độ ứng dụng công nghệ, mà ở khả năng tái cấu trúc mô hình kinh doanh để tạo ra giá trị bền vững. Đó cũng là cách OCB tiếp cận và thực thi hành trình chuyển đổi của mình bắt đầu từ tư duy quản trị, lấy khách hàng làm trung tâm và xem công nghệ là động lực cho tăng trưởng, thay vì đích đến của chuyển đổi.