close Đăng nhập

Văn Phú - xây nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển mới

Phát triển từng bước với mong muốn mỗi dự án khi đưa ra thị trường đều được đầu tư chỉn chu giúp CTCP Phát triển Bất động sản Văn Phú tạo niềm tin với khách hàng và nhà đầu tư.

Nỗ lực này còn giúp doanh nghiệp tự tin vào sự phát triển trong chu kỳ mới của thị trường bất động sản Việt Nam - giai đoạn của chiến lược đầu tư giá trị.

Phát triển bền vững trong giai đoạn mới

Năm 2026, thị trường bất động sản Việt Nam ghi nhận dấu hiệu điều chỉnh với thanh khoản chững lại, mặt bằng giá phân hóa, trong khi tâm lý nhà đầu tư thận trọng hơn trước biến động mới.

Theo chuyên gia, năm nay là giai đoạn xuất hiện “điểm gãy” mang tính cấu trúc trên thị trường với trọng tâm xu hướng phân tách sản phẩm thành 2 nhóm, gồm: Sản phẩm mang tính đầu cơ, thiếu giá trị sử dụng thực tế; sản phẩm có khả năng khai thác, tạo dòng tiền ổn định, pháp lý rõ ràng.

Thay đổi mang tính cấu trúc trên thị trường buộc các nhà phát triển bất động sản phải tái định vị chiến lược phát triển, phương thức quản trị và tập trung nghiên cứu - phát triển sản phẩm gắn với giá trị sử dụng thực tế. Với Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú, định hướng này được thể hiện trong chiến lược phát triển 10 năm (2023-2032) khi yếu tố “con người” được đặt ở trung tâm và là điểm khởi đầu của mọi giá trị.

Theo đó, mỗi dự án hay công trình kiến trúc không dừng lại ở mục tiêu đáp ứng nhu cầu an cư của khách hàng, mà hướng tới kiến tạo không gian sống - nơi bồi đắp tinh thần, gắn kết cộng đồng, kế thừa bản sắc văn hóa địa phương và đồng hành cùng họ trong nhiều năm.

Đây cũng là yếu tố nền tảng giúp ban lãnh đạo doanh nghiệp tự tin theo đuổi tầm nhìn “bất động sản vị nhân sinh” với 2 dòng sản phẩm chính là Vlasta và Vlasta Premier.

Trong đó, dòng sản phẩm Vlasta với 2 dự án tiêu biểu là Vlasta - Thủy Nguyên (Hải Phòng) và Vlasta - Sầm Sơn (Thanh Hóa) được phát triển dựa trên 3 giá trị cốt lõi, gồm: Không gian bền vững, gắn kết cộng đồng, giàu bản sắc nhằm đáp ứng nhu cầu của nhóm khách hàng có nhu cầu an cư, kinh doanh và tích sản.

Điều đó được cụ thể hóa bằng yếu tố rất thực tế tại dự án: Được phát triển tại địa phương có tiềm năng tăng trưởng dài hạn như Thanh Hóa và Thủy Nguyên (Hải Phòng); nằm tại vị trí thuận tiện cho việc đi làm, đi học, khám chữa bệnh; nội khu có đầy đủ công viên, siêu thị, không gian sinh hoạt để cư dân không phải di chuyển quá nhiều; căn nhà được thiết kế tối ưu công năng, đón ánh sáng tự nhiên.

Bài toán tài chính cũng được doanh nghiệp tính toán kỹ lưỡng, từ đơn giá trên mỗi mét vuông, tổng giá trị sản phẩm, chính sách thanh toán, gói vay đến chi phí quản lý nhằm giúp khách hàng cảm thấy đang sở hữu sản phẩm có giá trị tương xứng và an tâm gắn bó lâu dài.

vlasta.jpg
Các dự án thuộc dòng sản phẩm Vlasta do Văn Phú phát triển.

Dòng sản phẩm Vlasta Premier với dự án đầu tiên tại TP.HCM là Vlasta Premier - Phú Thuận (TP.HCM) cũng được phát triển với triết lý tương tự. Điểm khác biệt là triết lý "vị nhân sinh" được thể hiện thông qua 3 giá trị cốt lõi, gồm: Không gian tinh giản, kết nối chất sống sâu sắc, bản sắc tiên phong nhằm đáp ứng nhu cầu của nhóm khách hàng có nhiều trải nghiệm và thành tựu nhất định.

Giá trị này được thể hiện qua bản thiết kế của đội ngũ kiến trúc sư với ưu tiên chất lượng không gian sống. Cụ thể, mỗi tầng chỉ có 11 căn hộ nhưng được bố trí 7 thang máy. Không gian bên trong căn hộ cũng được thiết kế để đón gió và ánh sáng tự nhiên từ sông Sài Gòn, sông Đồng Nai cùng hệ sinh thái xanh đặc trưng của khu vực phía nam TP.HCM.

Hơn nữa, mật độ căn hộ thấp giúp đội ngũ thiết kế tích hợp nhiều tiện ích mang tính cá nhân hóa như clubhouse, không gian tiếp khách riêng, co-working space, khu luyện tập cùng dịch vụ quản lý tài sản và hỗ trợ khai thác sau khi bàn giao.

“Mục tiêu của chúng tôi không chỉ dừng ở việc tạo ra một nơi để ở, mà hướng tới hình thành cộng đồng có chất lượng sống cao và có khả năng gia tăng giá trị bền vững theo thời gian”, lãnh đạo Văn Phú chia sẻ.

Vun đắp nền móng, hướng tới tương lai

Lựa chọn phát triển bền vững không dễ, nhất là trong bối cảnh vĩ mô tồn tại nhiều khó khăn, tạo áp lực về dòng tiền và hiệu quả đầu tư. Một trong những yếu tố giúp doanh nghiệp nhận được sự đồng thuận từ đối tác lẫn cổ đông, theo đại diện Văn Phú, là tham gia xếp hạng tín nhiệm từ sớm và duy trì xếp hạng dài hạn ở mức BB+ với triển vọng ổn định trong nhiều năm. Bên cạnh đó, việc chủ động công bố thông tin tài chính kèm tiến độ dự án đang triển khai xây dựng và bán hàng cũng là “điểm cộng” trong mắt nhà đầu tư.

vlasta-premier.jpg
Các dự án thuộc dòng sản phẩm Vlasta Premier hướng đến sự riêng tư và chất lượng sống tinh tế.

Lựa chọn phát triển từng bước thay vì “chạy đua” mở rộng quy mô và thị phần giúp doanh nghiệp có nguồn thu ổn định. Điều này còn tạo nền tảng tài chính vững chắc để doanh nghiệp không ngừng mở rộng quỹ đất “sạch” tại tỉnh thành có nhiều chuyển biến tích cực về kinh tế - xã hội, qua đó tạo nguồn dự án “gối đầu” trong những năm kế tiếp.

3 dự án góp phần quan trọng trong việc tạo ra mức doanh thu 1.136,8 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm 2026 gồm Vlasta - Thuỷ Nguyên (Hải Phòng), khu nhà ở liền kề TT39-40 (Hà Nội), Vlasta Premier - Phú Thuận. Cả 3 đều được ban lãnh đạo doanh nghiệp nghiên cứu chọn quỹ đất, lập quy hoạch, thiết kế kiến trúc, quản lý vận hành… từ nhiều năm trước, góp phần không nhỏ vào việc tiết giảm khoản chi phí trong bối cảnh chi phí vốn và bảng giá đất điều chỉnh tăng sau từng năm.

Hiện doanh nghiệp đang triển khai loạt dự án tại Hà Nội, TP.HCM và một số tỉnh thành khác như: Dự án tại Bắc Ninh; dự án tại xã Tân Nhựt, TP.HCM; dự án tại phường Phước Thắng, TP.HCM; dự án phường Nhà Bè, TP.HCM; dự án Đại Phước, Đồng Nai… Tất cả đều đang được đẩy mạnh thực hiện, trong đó không ít dự án đã được chấp thuận nhà đầu tư và đủ điều kiện pháp lý để sẵn sàng phát triển.

Bên cạnh đó, dự án BT đoạn tuyến từ đường Phạm Văn Đồng đến nút giao Gò Dưa - quốc lộ 1 (phường Thủ Đức) kết nối vành đai 2 với hạ tầng của TP.HCM đang được tháo gỡ từng bước. Tính tới cuối tháng 6/2026, doanh nghiệp đã nhận 2/5 lô đất đối ứng tại trung tâm TP.HCM để triển khai đầu tư xây dựng và kinh doanh thu hồi vốn.

Cụ thể, lô đất số 132 đường Đào Duy Từ, phường Diên Hồng với diện tích hơn 10.000 m2 được quy hoạch xây chung cư kết hợp thương mại dịch vụ; lô đất số 12 đường Kỳ Đồng, phường Nhiêu Lộc với diện tích gần 1.000 m2 được quy hoạch xây nhà ở kết hợp văn phòng. Đây là nguồn bổ sung không nhỏ cho doanh nghiệp trong bối cảnh giá đất đầu vào liên tục tăng cao.

Với nền tảng tích lũy vững chắc về quỹ đất, năng lực triển khai và triết lý phát triển bền vững, Văn Phú từng bước khẳng định hướng đi đúng đắn của mình. Sự kiên định với giá trị thực và cách tiếp cận thận trọng giúp doanh nghiệp tạo dựng nội lực ổn định trong dài hạn. Đây chính là nền tảng quan trọng để Văn Phú tự tin bước vào giai đoạn phát triển mới với nhiều cơ hội phía trước.

Thông tin cần biết

Thanh Xuan Valley: Khi hạ tầng chiến lược mở rộng giá trị cho miền xanh nguyên bản

Thanh Xuan Valley: Khi hạ tầng chiến lược mở rộng giá trị cho miền xanh nguyên bản

Không chỉ rút ngắn thời gian di chuyển, mạng lưới hạ tầng chiến lược đang từng bước định hình vị thế mới cho Thanh Xuan Valley: từ một miền an trú tại cửa ngõ Thủ đô đến một điểm đến nằm trên hành lang kết nối Hà Nội, cửa ngõ hàng không quốc tế Nội Bài và các cực kinh tế trọng điểm phía Bắc.

Techcombank kiến tạo vị thế dẫn dắt ngành thông qua dữ liệu và ứng dụng AI tại sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng 2026

Techcombank kiến tạo vị thế dẫn dắt ngành thông qua dữ liệu và ứng dụng AI tại sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng 2026

Ngày 18/8, tại “Sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng năm 2026" với chủ đề “Ngân hàng thông minh trong kỷ nguyên dữ liệu và AI”, Techcombank đã giới thiệu hệ sinh thái tài chính số với nhiều giải pháp đột phá, khẳng định vị thế dẫn dắt của Doanh nghiệp quốc gia, tiên phong kiến tạo hạ tầng tài chính thông minh cho nền kinh tế số Việt Nam, góp phần định hình diện mạo ngân hàng hiện đại trong kỷ nguyên mới.

VPBank SME CEO Bootcamp: Chiến lược có đủ sức tạo tăng trưởng?

VPBank SME CEO Bootcamp: Chiến lược có đủ sức tạo tăng trưởng?

Trong hai ngày của học phần đầu tiên CEO Bootcamp do VPBank SME tổ chức, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp liên tục đặt chiến lược của mình dưới ba phép thử: có tạo ra lợi thế đủ khác biệt, có khiến khách hàng sẵn sàng trả tiền và tổ chức có đủ năng lực biến lời hứa đó thành kết quả hay không.

Đứa trẻ lớn lên giữa thiên nhiên sẽ được gì?

Đứa trẻ lớn lên giữa thiên nhiên sẽ được gì?

Có một phép thử đơn giản là đưa một đứa trẻ thành phố ra bãi cỏ, cất điện thoại đi, và đếm xem bao lâu thì nó bắt đầu lật một hòn đá lên xem bên dưới có gì. Với hầu hết trẻ con, câu trả lời là dưới ba phút.

VietinBank ký kết hợp tác với Cục Thuế đồng hành cùng hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh, doanh nghiệp thúc đẩy chuyển đổi số

VietinBank ký kết hợp tác với Cục Thuế đồng hành cùng hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh, doanh nghiệp thúc đẩy chuyển đổi số

Ngày 6/8/2026 tại Hà Nội, VietinBank và Cục Thuế đã tổ chức Lễ ký kết Thỏa thuận hợp tác nhằm tăng cường phối hợp trong công tác tuyên truyền, triển khai các chính sách thuế và thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt đối với hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh, doanh nghiệp. Sự kiện đánh dấu bước tiến mới trong hành trình đồng hành cùng hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh, doanh nghiệp chuyển đổi số, hướng tới xây dựng hệ sinh thái tài chính số toàn diện và hiện đại.

Đang họp giữa công trường, kỹ sư Quảng Nam bất ngờ nhận cuộc gọi trúng 100 triệu đồng từ Number 1

Đang họp giữa công trường, kỹ sư Quảng Nam bất ngờ nhận cuộc gọi trúng 100 triệu đồng từ Number 1

Đang trong cuộc họp với khách hàng tại một công trình lọc dầu ở Quảng Ngãi, anh Đỗ Cao Thức bất ngờ nhận cuộc gọi từ Ban tổ chức chương trình “Xé ngay trúng liền”. Chỉ sau một lần xé nhãn chai Number 1 và gửi mã tham gia, người kỹ sư quê Quảng Nam không thể ngờ mình trở thành khách hàng thứ hai trúng giải Đặc biệt trị giá 100 triệu đồng.

Ecopark ra mắt phân khu đáp ứng nhu cầu giáo dục toàn diện cho trẻ tại Eco Retreat

Ecopark ra mắt phân khu đáp ứng nhu cầu giáo dục toàn diện cho trẻ tại Eco Retreat

Rừng Phượng thuộc phân khu Mùa Lễ hội – nằm tại cửa ngõ đại đô thị Eco Retreat, được phát triển theo nguyên tắc tạo không gian giáo dục toàn diện cho trẻ nhỏ, với điểm nhấn là trường phổ thông liên cấp Edison rộng 22.000m2, trường mầm non rộng 7.000m2 cùng hệ sinh thái sống trị liệu, phục hồi, tái tạo đặc trưng của Eco Retreat.

KienlongBank bước vào giai đoạn mới, mô hình phục vụ theo xu hướng ngân hàng hiện đại

KienlongBank bước vào giai đoạn mới, mô hình phục vụ theo xu hướng ngân hàng hiện đại

KienlongBank sẽ dừng hoạt động một số phòng giao dịch tại nhiều địa phương theo lộ trình chuyển đổi mô hình phục vụ. Đây là bước đi chiến lược nằm trong hoạt động số hoá của Ngân hàng và đẩy mạnh hệ thống giao dịch tự động X-Digi “Ngân hàng không ngủ” tại hơn 100 điểm giao dịch được triển khai trong thời gian qua.

Từ phát triển bền vững đến làn sóng công nghệ lượng tử tương lai

Từ phát triển bền vững đến làn sóng công nghệ lượng tử tương lai

Trong chiến lược phát triển bền vững, Nam A Bank tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong khi chủ động xây dựng hệ sinh thái nghiên cứu và ứng dụng công nghệ lượng tử trong các hoạt động an ninh, bảo mật ngân hàng. Dấu ấn đồng hành cùng "Năm Lượng tử Gia Lai 2026" là minh chứng rõ nét cho tầm nhìn dài hạn của ngân hàng trong việc đón đầu các xu hướng công nghệ lõi của tương lai.

10 năm FLC Quy Nhơn: Tiên phong kiến tạo diện mạo mới cho du lịch Quy Nhơn

10 năm FLC Quy Nhơn: Tiên phong kiến tạo diện mạo mới cho du lịch Quy Nhơn

Có những công trình được nhớ đến bởi quy mô. Có những công trình được nhớ đến vì trở thành một phần trong hành trình thay đổi của một vùng đất. Mười năm sau ngày đi vào vận hành, FLC Quy Nhơn không chỉ đánh dấu một cột mốc đầu tư của doanh nghiệp, mà còn gợi nhắc về chặng đường Quy Nhơn từng bước vươn lên từ một thành phố biển giàu tiềm năng trở thành điểm đến nghỉ dưỡng, golf và MICE của khu vực.