close Đăng nhập

PNJ đón cổ đông lớn trước kỳ họp bất thường

Nhóm cổ đông lớn nước ngoài do Sprucegrove Investment Management Ltd đại diện vừa tăng tỷ lệ sở hữu tại PNJ lên hơn 5% vốn điều lệ.

00:00
0:00
00:00
Tốc độ phát 1x

CTCP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (Mã: PNJ) vừa cho biết nhóm nhà đầu tư nước ngoài do Sprucegrove Investment Management Ltd đại diện vừa nâng tỷ lệ sở hữu lên 5,02% vốn điều lệ, qua đó trở thành cổ đông lớn của PNJ.

Trước đó, nhóm này (5 quỹ) nắm hơn 24,1 triệu cổ phiếu PNJ, tương ứng 4,72% vốn. Đến ngày 14/8, tổng số cổ phiếu nhóm này nắm giữ là hơn 25,8 triệu đơn vị, chiếm 5,04% vốn.

anh-chup-man-hinh-2026-08-19-luc-113713.png
PNJ vừa đón thêm cổ đông lớn. Nguồn: PNJ.

Theo công bố chi tiết, Vanguard International Value Fund hiện nắm hơn 21,8 triệu cổ phiếu PNJ, tương ứng 4,3% vốn. Như vậy, trong khoảng thời gian từ 5/8 – 14/8, quỹ này mua thêm hơn 1,5 triệu cổ phiếu PNJ (quỹ này trước chỉ nắm hơn 20,3 triệu cổ phiếu).

Sprucegrove All Country World Ex U.S. Cit mua thêm 69.000 cổ phiếu, đưa lượng sở hữu từ 3,03 triệu lên 3,10 triệu đơn vị, tương ứng 0,6% vốn. Sprucegrove All Country World Ex U.S. Fund mua thêm 51.400 đơn vị, lên 723.700 cổ phiếu, tương đương 0,1% vốn.

Sprucegrove All Country World Ex U.S. Small Cap Fund giữ nguyên 62.700 cổ phiếu.

Còn Sprucegrove All Country World Small Cap Fund bán ra 6.800 cổ phiếu PNJ, giảm số cổ phiếu nắm giữ về 58.300 đơn vị.

PNJ sắp tổ chức họp bất thường

Động thái nâng tỷ lệ sở hữu của nhóm quỹ ngoại diễn ra trước thềm PNJ tổ chức ĐHĐCĐ bất thường năm 2026. Nội dung chính của đại hội là điều chỉnh kế hoạch kinh doanh năm 2026 của công ty trên cơ sở đánh giá tình hình thực tế và các vấn đề khác thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ.

Báo cáo tài chính (BCTC) quý II của PNJ cho thấy kết quả không mấy khả quan. Công ty ghi nhận doanh thu thuần đạt hơn 8.483 tỷ đồng, tăng 12% so với cùng kỳ. Song báo lỗ sau thuế hơn 283 tỷ đồng. Đây cũng là lần đầu tiên sau 5 năm PNJ ghi nhận một quý thua lỗ, đồng thời đánh dấu giai đoạn thua lỗ nặng nề nhất kể từ khi lên sàn chứng khoán.

Lần gần nhất mà PNJ báo lỗ là quý III/2021 khi phải đóng hàng loạt cửa hàng vì giãn cách xã hội phòng chống dịch COVID-19 (lỗ 159 tỷ đồng).

123-7803.png

Nguyên nhân chính khiến kết quả kinh doanh PNJ lao dốc là chi phí quản lý doanh nghiệp tăng đột biến lên gần 1.062 tỷ đồng, gấp hơn 5 lần so với mức 203 tỷ đồng của cùng kỳ do phát sinh khoản dự phòng tổn thất hơn 865 tỷ đồng.

Cũng tại thuyết minh về sự kiện phát sinh sau ngày kết thúc kỳ kế toán, PNJ cho biết sau ngày 30/6, trước những diễn biến bất thường trên thị trường kim cương đã ảnh hưởng đến tâm lý người tiêu dùng, nhu cầu khách hàng bán lại trang sức kim cương và kim cương rời cho doanh nghiệp gia tăng đáng kể.

Theo số liệu thống kê nội bộ, tỷ lệ giá trị hàng mua lại trên tổng doanh thu từ đầu tháng 7 đến ngày phát hành BCTC hợp nhất ước tính là 237%.

PNJ cho biết diễn biến này làm tăng nhu cầu vốn lưu động và ảnh hưởng đến vòng quay vốn lưu động trong ngắn hạn. Tuy nhiên, công ty cho hay đã chủ động cân đối nguồn vốn và duy trì các nguồn lực tài chính cần thiết để đáp ứng đầy đủ, kịp thời các nghĩa vụ đã cam kết với khách hàng.

123.png

Dù quý II làm ăn thua lỗ nhưng quý đầu năm doanh nghiệp ghi nhận kết khả quan nên lũy kế 6 tháng đầu năm, doanh thu thuần của PNJ vẫn đạt 25.728 tỷ đồng, tăng 49% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế đạt 1.184 tỷ đồng, tăng 6% so với cùng kỳ.

Năm 2026, PNJ đặt kế hoạch doanh thu 48.660 tỷ đồng và lãi sau thuế 3.408 tỷ đồng. Như vậy sau hai quý, doanh nghiệp thực hiện được 35% mục tiêu lợi nhuận.

Kinh tế số

LPBank mang giải pháp ngân hàng số AI-First đến sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng năm 2026

LPBank mang giải pháp ngân hàng số AI-First đến sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng năm 2026

Tham gia sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng năm 2026, Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank) giới thiệu hệ sinh thái sản phẩm, dịch vụ số với hai điểm nhấn là ứng dụng LPBank Plus và giải pháp Lộc Phát Shop, qua đó khẳng định những bước tiến trong ứng dụng dữ liệu và trí tuệ nhân tạo nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Kỷ nguyên ngân hàng số thông minh: VPBank sở hữu trọn bộ giải pháp thanh toán toàn diện

Kỷ nguyên ngân hàng số thông minh: VPBank sở hữu trọn bộ giải pháp thanh toán toàn diện

Dữ liệu và trí tuệ nhân tạo trở thành động lực tăng trưởng cốt lõi của ngành ngân hàng với mục đích mang đến trải nghiệm thanh toán nhanh hơn, an toàn hơn và liền mạch hơn cho khách hàng. VPBank không ngừng đầu tư vào công nghệ để hoàn thiện hệ sinh thái thanh toán số với Tap&Pay, Pay by Account, Neo Accept, thanh toán QR và thẻ tín dụng, góp phần thúc đẩy thanh toán không tiền mặt và nâng tầm trải nghiệm số cho doanh nghiệp cũng như người tiêu dùng.

Ngân hàng nào "ôm" nhiều nợ xấu nhất?

Ngân hàng nào "ôm" nhiều nợ xấu nhất?

Nợ xấu tại 27 ngân hàng đã vượt 310.000 tỷ đồng. Một số nhà băng đang "ôm" những khoản nợ khổng lồ, trở thành áp lực đáng kể cho chất lượng tài sản và chi phí dự phòng.

Nam A Bank nâng quy mô hợp tác với Blueorchard lên 100 triệu USD

Nam A Bank nâng quy mô hợp tác với Blueorchard lên 100 triệu USD

Nam A Bank (HOSE: NAB) nâng tổng quy mô hợp tác tín dụng với BlueOrchard lên 100 triệu USD, đồng thời tiếp tục mở rộng nguồn vốn với các đối tác tài chính Thụy Sĩ, đưa tổng dòng vốn quốc tế thu hút từ đầu năm 2026 đến nay lên gần 350 triệu USD.

Sống khỏe hơn mỗi ngày tại Vinhomes Global Gate Hạ Long nhờ triết lý quy hoạch dưỡng lành

Sống khỏe hơn mỗi ngày tại Vinhomes Global Gate Hạ Long nhờ triết lý quy hoạch dưỡng lành

Sống khỏe không chỉ phụ thuộc vào một giờ tập luyện hay một lần khám bệnh. Nó được hình thành mỗi ngày từ con đường đi bộ hay đạp xe mỗi sáng, khoảng xanh trẻ em chạm tới sau giờ học và sự an tâm khi được chăm sóc sức khỏe ngay gần nhà. Tại Vinhomes Global Gate Hạ Long, đặc quyền sống khỏe của cư dân mọi lứa tuổi được đặt vào cấu trúc của đời sống hằng ngày ngay từ khi quy hoạch.

Cách OCB kiến tạo lợi thế cạnh tranh trong kỷ nguyên AI

Cách OCB kiến tạo lợi thế cạnh tranh trong kỷ nguyên AI

Lịch sử ngành Ngân hàng luôn được định hình bởi những lợi thế cạnh tranh khác nhau. Nếu trước đây là vốn, mạng lưới hay quy mô, thì trong kỷ nguyên dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI), điều tạo nên khác biệt không còn đơn thuần nằm ở tốc độ ứng dụng công nghệ, mà ở khả năng tái cấu trúc mô hình kinh doanh để tạo ra giá trị bền vững. Đó cũng là cách OCB tiếp cận và thực thi hành trình chuyển đổi của mình bắt đầu từ tư duy quản trị, lấy khách hàng làm trung tâm và xem công nghệ là động lực cho tăng trưởng, thay vì đích đến của chuyển đổi.