Kỳ vọng doanh thu tăng gấp 4 lần năm trước
SCG đã kết thúc năm 2024 với tổng doanh thu (bao gồm doanh thu thuần và doanh thu tài chính) đạt 3.087 tỷ đồng, lãi sau thuế đạt 198 tỷ đồng, lần lượt tăng 2,4 lần và 9,4 lần so với năm trước, hoàn thành lần lượt 62% và 198% kế hoạch năm.
Lý giải về nguyên do SCG không đạt được kế hoạch tổng doanh thu năm 2024 (5.000 tỷ đồng), ông Hồ Đức Việt - Thành viên HĐQT, cho biết năm qua, thị trường bất động sản vẫn còn trầm lắng, nhiều dự án vẫn đình trệ vì vướng mắc pháp lý. Bên cạnh đó, giá nguyên vật liệu biến động đã ảnh hưởng đến việc sản xuất, kinh doanh của công ty.
“Dù vậy, nhờ chiến lược tập trung kiểm soát chi phí, tinh gọn bộ máy, đẩy mạnh hiệu quả thi công tại các dự án trọng điểm, lợi nhuận của công ty rất tích cực”, ông Việt nói.
Bước sang năm 2025, SCG đặt mục tiêu rất lớn: tổng doanh thu 12.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 700 tỷ đồng, lần lượt tăng 3,9 lần và tăng 3 lần so với mức thực hiện năm 2024. Ông Bùi Văn Tư - Tổng giám đốc SCG, cho biết có 3 cơ sở để công ty đặt ra kế hoạch này.
Một là nguồn việc, SCG đã ký nhiều hợp đồng thi công với tổng giá trị lên tới 40.000 tỷ đồng cho giai đoạn 2025 – 2026. Nhiều dự án trong đó đã đầy đủ pháp lý, có kế hoạch rõ ràng. “Như vậy, việc đặt mục tiêu doanh thu 12.000 tỷ đồng năm 2025 còn là khiêm tốn”, ông nói.
Hai là tài chính, SCG đã xây dựng kế hoạch tạo lập nguồn lực tài chính từ 3 nguồn: một là nguồn công ty tích lũy từ khi thành lập tới nay, hai là nguồn từ các hợp đồng đã ký với chủ đầu tư, ba là nguồn lực vay mượn từ các ngân hàng. Ông Tư cho biết trong quý I/2025, SCG đã làm việc với nhiều ngân hàng để có nguồn vốn tài trợ cho các dự án.
Ba là về nhân lực, SCG đang tái cơ cấu, vừa tinh gọn bộ máy, vừa tinh gọn quy trình làm việc để nâng cao hiệu suất.
Ông Bùi Văn Tư cũng cho biết, trong năm nay, SCG sẽ triển khai hàng loạt dự án trọng điểm, gồm cả hai dòng sản phẩm thấp tầng và cao tầng. Đối với dòng thấp tầng, năm 2025, công ty dự kiến bàn giao khoảng 500 căn tại dự án mang thương hiệu Noble Palace trong khu đô thị Ciputra, bàn giao khoảng 60% trong tổng 2.500 căn của dự án Noble Palace Tây Thăng Long và bàn giao khoảng 200 căn của dự án Noble Palace Long Biên.
Với dòng cao tầng, khoảng tháng 10/2025, công ty sẽ cất nóc 5 tháp của dự án Noble Crystal tại khu đô thị Ciputra, dự kiến bàn giao trong quý II/2026. Bên cạnh đó, dự án Noble Crystal Long Biên dự kiến cất nóc vào tháng 11/2025, hướng tới bàn giao vào tháng 6/2026.
Tại TP.HCM, năm 2025, công ty dự kiến bàn giao 3 tháp S2, S3, S4 của dự án Sunshine Sky City.
Nói về những khó khăn của năm 2025, ông Bùi Văn Tư cho rằng thị trường có không ít trở ngại như biến động giá nguyên vật liệu, rủi ro chậm thanh toán của chủ đầu tư, rủi ro nguồn nhân lực, song SCG đều đã có những phương án ứng phó.
Ông Đỗ Anh Tuấn trở lại HĐQT SCG
Ngoài kế hoạch kinh doanh, một nội dung trọng tâm của đại hội là việc ông Đỗ Anh Tuấn – Chủ tịch Sunshine Group, đã chính thức gia nhập HĐQT của SCG. Quyết định này nhận được sự đồng thuận cao từ cổ đông và được xem là tín hiệu của việc củng cố ban lãnh đạo với tầm nhìn và kinh nghiệm chiến lược.
Phát biểu tại đại hội, ông Đỗ Anh Tuấn chia sẻ: “SCG sẽ không chỉ dừng lại ở việc tái cấu trúc, mà sẽ vươn lên trở thành doanh nghiệp phát triển hạ tầng – bất động sản công nghiệp có vai trò chiến lược trong hệ sinh thái Sunshine Group”.
Việc ông Tuấn gia nhập HĐQT SCG gắn với việc SCG sẽ trở thành công ty con của Sunshine Group. Với việc đang sở hữu Sunshine Design và S-Decoro - 2 công ty chuyên về thiết kế công trình và nội thất, việc trở thành công ty con của Sunshine Group được đánh giá sẽ giúp SCG tăng cường nền tảng tài chính, khả năng huy động vốn và tận dụng hệ sinh thái công nghệ - bất động sản của tập đoàn mẹ.
