close Đăng nhập

Chủ tịch Phát Đạt tiết lộ mở rộng quỹ đất và tái kích hoạt dự án BT tại TP.HCM

Chủ tịch Nguyễn Văn Đạt cho biết Phát Đạt vừa được tỉnh Bình Dương phê duyệt hai dự án thí điểm với tổng quy mô 45 ha. Đồng thời, TP.HCM đã thống nhất cho công ty tiếp tục triển khai dự án BT Cổ Đại và hoán đổi quỹ đất tại Cù lao Bà Sang.

Ông Nguyễn Văn Đạt - Chủ tịch PDR tại đại hội đồng cổ đông sáng nay
Ông Nguyễn Văn Đạt - Chủ tịch PDR tại đại hội đồng cổ đông sáng nay

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 diễn ra ngày 27/6, ông Nguyễn Văn Đạt - Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HOSE: PDR) - đã công bố hai thông tin quan trọng liên quan đến quỹ đất và các dự án BT của doanh nghiệp.

Theo ông Đạt, Phát Đạt vừa được HĐND tỉnh Bình Dương phê duyệt thí điểm hai dự án tại TP.Thủ Dầu Một theo Nghị quyết 171, với tổng quy mô lên đến 45 ha. Các khu đất này được xác định phù hợp phát triển dự án nhà ở cao tầng, mở ra cơ hội phát triển đô thị quy mô lớn tại khu vực cửa ngõ TP.HCM.

So với dự án Lapura (tên gọi cũ là Astral City), quy mô 45 ha này gấp 11 lần, cho thấy tiềm năng lớn về dòng tiền và biên lợi nhuận trong trung - dài hạn cho Phát Đạt nếu được triển khai hiệu quả.

Bên cạnh quỹ đất thương mại, ông Đạt cũng cho biết các dự án BT (xây dựng - chuyển giao) của Phát Đạt, dù chưa được định giá vào cổ phiếu, đã bắt đầu ghi nhận tiến triển tích cực. Cụ thể, UBND TP.HCM đã thống nhất chủ trương cho Phát Đạt tiếp tục triển khai dự án BT Cổ Đại và được hoán đổi bằng quỹ đất tại Cù lao Bà Sang - một vị trí có giá trị khai thác cao trong tương lai.

Đối với dự án BT nhà thi đấu Phan Đình Phùng, ông Đạt cho biết doanh nghiệp hiện đã đủ điều kiện triển khai chi tiết. Tuy nhiên, thành phố đang có định hướng chuyển dự án sang hình thức đầu tư công nên các bên vẫn đang tiếp tục đàm phán và hoàn thiện phương án phù hợp.

Chủ tịch Nguyễn Văn Đạt cũng cho biết sau giai đoạn tái cấu trúc, Phát Đạt đã hoàn tất việc thoái vốn khỏi mảng khu công nghiệp và chính thức tái tập trung vào mảng bất động sản dân dụng, với nhiều kế hoạch mở rộng quỹ đất chiến lược.

“Chúng tôi đang chuẩn bị được chấp thuận đầu tư một quỹ đất quy mô hàng trăm ha tại Quảng Nam, bên cạnh quỹ đất hiện hữu vài trăm ha tại Bình Dương và khoảng 52 ha tại Bà Rịa – Vũng Tàu. Khi hai địa phương này sáp nhập vào TP.HCM, tổng quỹ đất của Phát Đạt sẽ lên gần 1.000 ha,” ông Đạt cho biết.

Cũng theo lãnh đạo PDR, quyết định đầu tư mới tại Đồng Nai xuất phát từ tiềm năng lớn của khu vực khi sân bay Long Thành chuẩn bị vận hành và hệ thống hạ tầng kết nối vùng được hoàn thiện. “Đây là thời điểm thích hợp để Phát Đạt mở rộng hiện diện tại các trung tâm tăng trưởng mới,” ông nói.

Với danh mục quỹ đất đa dạng, Phát Đạt sẽ tập trung phát triển dòng sản phẩm cao tầng tại Bình Dương, trong khi tại Bà Rịa – Vũng Tàu sẽ linh hoạt triển khai phân khúc trung – cao cấp tùy theo vị trí, bao gồm condotel, villa ở các khu vực như Hồ Tràm. “Chúng tôi sẽ xác định rõ từng phân khúc theo nhu cầu thực tế của thị trường, lựa chọn thời điểm triển khai hợp lý để tối ưu hiệu quả đầu tư,” ông Đạt nhấn mạnh.

Đặt mục tiêu doanh thu 3.300 tỷ đồng, lợi nhuận tăng gấp gần 5 lần

Năm 2024, Phát Đạt ghi nhận tổng doanh thu đạt 1.304 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 155 tỷ đồng. Mặc dù kết quả của PDR vẫn còn khiêm tốn so với giai đoạn tăng trưởng cao trước đó, song đây tín hiệu phục hồi sau thời kỳ thị trường bất động sản trầm lắng.

Đáng chú ý, trong năm qua, PDR đã phát hành thành công 134 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu, thu về hơn 1.343 tỷ đồng, qua đó nâng vốn điều lệ lên 9.072 tỷ đồng.

Bước sang 2025, Phát Đạt đặt mục tiêu doanh thu đạt 3.300 tỷ đồng - tăng gấp 2,5 lần so với năm trước. Lợi nhuận trước thuế và sau thuế lần lượt đạt 910 tỷ đồng và 728 tỷ đồng, tăng gần 5 lần so với kết quả thực hiện năm 2024.

Về kế hoạch phân phối lợi nhuận, công ty dự kiến chia cổ tức cho cổ đông từ lợi nhuận sau thuế năm 2024 bằng cổ phiếu với tỷ lệ 8%. Đồng thời, sẽ phát hành 18 triệu cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP 2025) với giá ưu đãi 10.000 đồng/cổ phiếu.

Đến năm 2026, PDR dự kiến chia cổ tức bằng tiền mặt (5%) và cổ phiếu (12%) từ lợi nhuận kết dư tính đến cuối năm 2025, tổng tỷ lệ cổ tức là 17% trên vốn điều lệ tại thời điểm thực hiện.

Kinh tế số

LPBank mang giải pháp ngân hàng số AI-First đến sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng năm 2026

LPBank mang giải pháp ngân hàng số AI-First đến sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng năm 2026

Tham gia sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng năm 2026, Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank) giới thiệu hệ sinh thái sản phẩm, dịch vụ số với hai điểm nhấn là ứng dụng LPBank Plus và giải pháp Lộc Phát Shop, qua đó khẳng định những bước tiến trong ứng dụng dữ liệu và trí tuệ nhân tạo nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Kỷ nguyên ngân hàng số thông minh: VPBank sở hữu trọn bộ giải pháp thanh toán toàn diện

Kỷ nguyên ngân hàng số thông minh: VPBank sở hữu trọn bộ giải pháp thanh toán toàn diện

Dữ liệu và trí tuệ nhân tạo trở thành động lực tăng trưởng cốt lõi của ngành ngân hàng với mục đích mang đến trải nghiệm thanh toán nhanh hơn, an toàn hơn và liền mạch hơn cho khách hàng. VPBank không ngừng đầu tư vào công nghệ để hoàn thiện hệ sinh thái thanh toán số với Tap&Pay, Pay by Account, Neo Accept, thanh toán QR và thẻ tín dụng, góp phần thúc đẩy thanh toán không tiền mặt và nâng tầm trải nghiệm số cho doanh nghiệp cũng như người tiêu dùng.

Ngân hàng nào "ôm" nhiều nợ xấu nhất?

Ngân hàng nào "ôm" nhiều nợ xấu nhất?

Nợ xấu tại 27 ngân hàng đã vượt 310.000 tỷ đồng. Một số nhà băng đang "ôm" những khoản nợ khổng lồ, trở thành áp lực đáng kể cho chất lượng tài sản và chi phí dự phòng.

Nam A Bank nâng quy mô hợp tác với Blueorchard lên 100 triệu USD

Nam A Bank nâng quy mô hợp tác với Blueorchard lên 100 triệu USD

Nam A Bank (HOSE: NAB) nâng tổng quy mô hợp tác tín dụng với BlueOrchard lên 100 triệu USD, đồng thời tiếp tục mở rộng nguồn vốn với các đối tác tài chính Thụy Sĩ, đưa tổng dòng vốn quốc tế thu hút từ đầu năm 2026 đến nay lên gần 350 triệu USD.

Sống khỏe hơn mỗi ngày tại Vinhomes Global Gate Hạ Long nhờ triết lý quy hoạch dưỡng lành

Sống khỏe hơn mỗi ngày tại Vinhomes Global Gate Hạ Long nhờ triết lý quy hoạch dưỡng lành

Sống khỏe không chỉ phụ thuộc vào một giờ tập luyện hay một lần khám bệnh. Nó được hình thành mỗi ngày từ con đường đi bộ hay đạp xe mỗi sáng, khoảng xanh trẻ em chạm tới sau giờ học và sự an tâm khi được chăm sóc sức khỏe ngay gần nhà. Tại Vinhomes Global Gate Hạ Long, đặc quyền sống khỏe của cư dân mọi lứa tuổi được đặt vào cấu trúc của đời sống hằng ngày ngay từ khi quy hoạch.

Cách OCB kiến tạo lợi thế cạnh tranh trong kỷ nguyên AI

Cách OCB kiến tạo lợi thế cạnh tranh trong kỷ nguyên AI

Lịch sử ngành Ngân hàng luôn được định hình bởi những lợi thế cạnh tranh khác nhau. Nếu trước đây là vốn, mạng lưới hay quy mô, thì trong kỷ nguyên dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI), điều tạo nên khác biệt không còn đơn thuần nằm ở tốc độ ứng dụng công nghệ, mà ở khả năng tái cấu trúc mô hình kinh doanh để tạo ra giá trị bền vững. Đó cũng là cách OCB tiếp cận và thực thi hành trình chuyển đổi của mình bắt đầu từ tư duy quản trị, lấy khách hàng làm trung tâm và xem công nghệ là động lực cho tăng trưởng, thay vì đích đến của chuyển đổi.