Nhận thức rõ về những lợi ích mà chuyển đổi số (CĐS) đem lại, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam cũng đã xác định công tác CĐS trong tập đoàn là nhiệm vụ bắt buộc phải thực hiện để tăng năng suất, chất lượng, hiệu quả, sức cạnh tranh. Thực hiện nhiệm vụ được Hội đồng Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro lần thứ 54 đã giao cho, trải qua quá trình đấu thầu lựa chọn nhà thầu tư vấn, ngày 24/03/2023, Vietsovpetro đã ký kết hợp đồng số 0282/23/T-N5/CNTT1-FPTPETROSOUTH với Liên danh nhà thầu FPT - PetroSouth.
Phát biểu tại Lễ khởi động dự án, ông Trần Quốc Thắng – Phó Tổng giám đốc KHCN - Phó Ban chỉ đạo chuyển đổi số Vietsovpetro giới thiệu tổng quan về dự án.
Phó Tổng giám đốc nhấn mạnh ba yêu cầu cốt lõi đối với Dự án tư vấn CĐS của Vietsovpetro là: Khi xây dựng chiến lược chuyển đổi số và phát triển IT Master Plan phải đảm bảo việc tiếp tục sử dụng tối ưu các hạ tầng CNTT, các phần mềm quản trị và các phần mềm phục vụ sản xuất hiện có; Công tác chuyển đổi số phải mang lại những hiệu quả thiết thực cho sản xuất. Nhà thầu tư vấn phải đưa ra được những lợi ích và tính toán hiệu quả kinh tế cho từng giai đoạn tương ứng với lộ trình chuyển đổi số; Và công tác chuyển đổi số phục vụ cho hoạt động sản xuất của Vietsovpetro phải phù hợp với chiến lược phát triển của Petrovietnam, có xem xét kinh nghiệm của Zarubezhneft và Rusvietpetro.
Ông Dương Khắc Tuấn – Phó Giám đốc Trung tâm Công nghệ thông tin & Liên lạc đã giới thiệu về cơ sở hạ tầng Hệ thống thông tin (hệ thống hạ tầng, phần mềm ứng dụng và an ninh mạng) của Vietsovpetro hiện tại. Để quá trình chuyển đổi số diễn ra một cách nhanh chóng, thuận lợi thì cơ sở hạ tầng Hệ thống thông tin là nền tảng giúp các sáng kiến số vận hành thông suốt, mang lại nhiều giá trị cho doanh nghiệp.
Các bên cũng đã lắng nghe các chuyên gia đến từ đơn vị tư vấn Chuyển đổi số – Liên danh nhà thầu FPT- Petro South trình bày về các quy trình thực Dự án, quy trình phối hợp và sơ đồ tổ chức, các thông tin liên quan đến tiến độ tổng thể cũng như thông tin về nhân sự thực hiện Dự án “Tư vấn chiến lược tổng thể về chuyển đổi số và phát triển hệ thống công nghệ thông tin (IT Master Plan) của Vietsovpetro”.
Ông Lê Hùng Cường - Phó Tổng Giám đốc FPT Digital cho biết tiến độ tổng thể của dự án được thực hiện trong khoảng 9 tháng với bốn mốc chính. Trong đó, Giai đoạn một là Khởi động Dự Án. Giai đoạn hai là Đánh giá hiện trạng và năng lực số/năng lực phát triển số của Vietsovpetro trong đó có đánh giá xu hướng/kết quả chuyển đổi số trong hoạt động của các công ty Dầu Khí thượng nguồn. Giai đoạn ba là Xây dựng tầm nhìn và chiến lược/Chương trình chuyển đổi số cho Vietsovpetro. Giai đoạn này bao gồm 05 nhóm công việc: Xây dựng tầm nhìn và chiến lược/chương trình CĐS; Xây dựng các kiến trúc cấp cao theo mô hình kiến trúc doanh nghiệp tổng thể cho chuyển đổi số; Xây dựng lộ trình chuyển đổi số; Xây dựng kế hoạch tiếp cận, kế hoạch số hoá chi tiết để xây dựng năng lực số và văn hoá số; Đánh giá, quản trị và xây dựng biện pháp ứng phó rủi ro khi thực hiện chiến lược chuyển đổi số. Giai đoạn bốn là Xây dựng kế hoạch phát triển hệ thống CNTT (IT-Master Plan) đáp ứng chương trình Chuyển đổi số của Vietsovpetro
Đồng thời, các chuyên gia từ đơn vị Nhà thầu cũng nêu cụ thể các quy trình chung của dự án như quy trình khảo sát, quy trình phê duyệt tài liệu, quy trình quản lý thay đổi, quy trình tiếp nhận và xử lý vướng mắc.
Các đại biểu tới dự Lễ khởi động dự án cũng đã tham gia đóng góp ý kiến, trao đổi kinh nghiệm để công tác tổ chức, triển khai Dự án được hiệu quả và đúng tiến độ.
Ông Trương Quốc Lâm, Chánh Văn phòng PVN đánh giá Dự án là một bước đi quan trọng trong “Lộ trình Chuyển đổi số tại Vietsovpetro” theo nghị quyết đã được thông qua tại Hội đồng 54 và 55 của hai phía. Ông nhận định mức độ “trưởng thành số” của Vietsovpetro như vậy là rất cao trong hệ sinh thái Chuyển đổi số của PVN, tương lai, Vietsovpetro sẽ thành công trong việc tái tạo mô hình phát triển kinh doanh, hướng tới phát triển bền vững.
Chánh Văn phòng Tập Đoàn dầu khí Việt Nam mong rằng Ban lãnh đạo Vietsovpetro sẽ tham gia tích cực vào việc chỉ đạo, kiểm tra Dự án, tận dụng được kinh nghiệm từ Nhà thầu, tạo ra “hệ sinh thái CĐS” gắn kết các bộ phận của Vietsovpetro và đồng bộ với hệ thống PVN. Ngoài ra, Đại diện Tập đoàn Dầu khí Việt Nam cũng lưu ý cần xây dựng và phát triển nội dung Văn hóa số và truyền thông số trong lộ trình của Dự án Chuyển đổi số tại Vietsovpetro.
Phát biểu tại buổi lễ, đại diện Công ty Cổ phần Zarubezhneft, ông Kuritsin V.V, Trưởng ban CNTT cũng bày tỏ một số ý kiến về việc triển khai Dự án Chuyển đổi số. Theo ông, trong lộ trình chuyển đổi số, ngoài các chiến lược về IT, công tác quản lý và tổ chức khi triển khai Dự án cũng rất quan trọng. Zarubezhneft là đơn vị không những thực hiện chuyển đổi số mà đã áp dụng nhiều công nghệ khác vào hoạt động sản xuất kinh doanh như AI/ML/robot và các công nghệ số mới khác. Zarubezhneft sẵn sàng đồng hành và chia sẻ cho Vietsovpetro kinh nghiệm để Dự án lần này đạt thành công và hướng đến hiệu quả kinh tế cao.
Ông Vũ Mai Khanh, thay mặt Tổng Giám đốc Vietsovpetro gửi lời cảm ơn tới các đại biểu đã có mặt tại Lễ khởi động cũng như đã đồng hành từ những ngày đầu Dự án. Ban Lãnh đạo Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro cam kết hỗ trợ tối đa để Dự án được triển khai một cách hiệu quả với sự tham gia của đơn vị tư vấn.
Ông Khanh lưu ý, việc xây dựng chiến lược CĐS và IT Master Plan tiến hành song song với công việc sản xuất kinh doanh và phát triển các giải pháp IT đáp ứng nhu cầu sản xuất trong khuôn khổ các nội dung mà Hội đồng hai phía đã phê duyệt. Bên cạnh đó, Vietsovpetro cần lập quy trình khảo sát nội bộ để thống nhất về định hướng, quan điểm chỉ đạo và bố trí nguồn lực nội bộ phù hợp để phối hợp thực hiện tốt và đúng tiến độ các hạng mục của Dự án.
Đại diện Liên danh Nhà thầu FPT - Petro South, Ông Nguyễn Văn Khoa, Tổng Giám đốc FPT cam kết, với nguồn nhân lực, điều kiện sẵn có và kinh nghiệm thực hiện các Dự án Chuyển đổi số, Liên danh FPT - Petro South sẽ đồng hành cùng Vietsovpetro triển khai Dự án đúng thời hạn, thúc đẩy năng suất hoạt động, mang lại hiệu quả cho Hai Phía Hội đồng Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro.
Ông Nguyễn Văn Khoa cho biết: “Vietsovpetro và FPT chia sẻ nhiều điểm chung. Đầu tiên, nhiều lãnh đạo FPT từng có thời gian học tập tại Liên Xô. Thứ hai, cả hai doanh nghiệp cùng được gây dựng vào thời kỳ đất nước gian khó, sau đó trải qua giai đoạn hội nhập, chuyển dịch cùng sự thay đổi của thế giới và đang cùng bước vào giai đoạn kinh tế thế giới trải qua nhiều biến động. Và hơn hết, hai doanh nghiệp đang cùng tạo ra hàng ngàn công ăn việc làm cho người lao động, đóng góp những giá trị thiết thực cho nước nhà, góp phần phát triển kinh tế, kiến tạo cuộc sống hạnh phúc hơn cho người dân.
Với những tương đồng, cộng hưởng kinh nghiệm thực tiễn FPT đã tích lũy qua các dự án tư vấn chuyển đổi số cho nhiều lĩnh vực trọng yếu như dầu khí, năng lượng, điện lực và quá trình chuyển đổi số trong chính nội tại FPT, tôi tin chắc rằng dự án sẽ đạt thành công mỹ mãn, trở thành điển hình của ngành dầu khí Việt Nam, đưa Vietsovpetro trở thành một trong những thành viên thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam tiến lên trở thành doanh nghiệp số. Chúng tôi cũng cam kết sẽ đồng hành Vietsovpetro đưa đến lực lượng chuyên gia tốt nhất, đảm bảo yếu tố an ninh, bảo mật dữ liệu, và hơn hết là đưa dự án sớm về đích”.
