close Đăng nhập

TPS "thay máu" nhân sự cấp cao, cam kết khắc phục tổn thất trái phiếu liên quan BCG

Tại phiên họp thường niên năm nay, ban lãnh đạo TPS thừa nhận đặc biệt khó khăn sau sự cố trái phiếu diễn ra hồi tháng 2, tháng 3; song cam kết khắc phục những tổn thất nếu có đối với các gói trái phiếu.

ĐHĐCĐ của TPS đã bầu bổ sung loạt nhân sự cấp cao.
ĐHĐCĐ của TPS đã bầu bổ sung loạt nhân sự cấp cao.

"Thay máu" loạt lãnh đạo cấp cao

Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2025 của Công ty CP Chứng khoán Tiên Phong (HoSE: ORS, TPS) đã bầu bổ sung 3 thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT), trong đó gương mặt đáng chú ý nhất là ông Nguyễn Hồng Quân, đại diện phần vốn góp của Ngân hàng TMCP Tiên Phong (HoSE: TPB, TPBank).

Hai thành viên còn lại là bà Đặng Thị Bích Thuỷ và ông Trần Quang Huy. Ban kiểm soát cũng bổ sung một thành viên mới là bà Nguyễn Thị Phương Thủy.

Được biết, ông Quân vừa rời chức vụ Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Khối Quản lý rủi ro TPBank từ ngày 26/6.

Trước đó, TPS đã trải qua giai đoạn biến động nhân sự thượng tầng chưa từng có khi liên tiếp 4 thành viên HĐQT cùng 1 thành viên Ban kiểm soát đồng loạt xin từ nhiệm. Công ty chứng khoán cũng miễn nhiệm vị trí Tổng giám đốc lý do "thay đổi cơ cấu tổ chức" và bổ nhiệm vị trí thay thế.

"TPS đang trải qua giai đoạn khó khăn, đặc biệt sau sự cố 5 lô trái phiếu của 4 tổ chức phát hành trong nhóm Bamboo Capital (BCG) đã bị Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) quyết định tạm dừng giao dịch. Về phía TPS, công ty đóng vai trò là đơn vị tư vấn phát hành, đại lý chuyển nhượng, đại lý lưu kí, đại diện người sở hữu trái phiếu", ông Nguyễn Hồng Quân nói.

Đó cũng là lý do công ty có sự thay đổi lớn trong ban quản trị cũng như ban kiểm soát. “Đây là cơ hội mà chúng ta đón những tư duy mới, định hướng mới, chiến lược mới, xem xét lại những chiến lược chưa phù hợp trong quá khứ. Việc thay đổi là cần thiết được thực hiện trong quá trình này và đã được định hướng đầy đủ”, ông Quân đánh giá.

ebaa3970119da6c3ff8c-1209.jpg
Ông Nguyễn Hồng Quân - người được bầu vào Ban quản trị TPS.

Đáng chú ý, ông nhấn mạnh TPS cam kết khắc phục những tổn thất nếu có đối với các gói trái phiếu. Hiện, công ty đang phối hợp với các bên liên quan như tổ chức phát hành, gia đình những người có liên quan và cơ quan chức năng.

Tất cả việc xử lý tài sản đảm bảo, thu hồi dư nợ trái phiếu, đảm bảo quyền lợi trái chủ đều được quản lý chặt chẽ, không để tổn thất cho nhà đầu tư.

"Trong tiến trình xử lý và giám sát khắc phục, tôi nhận thấy các trái phiếu của nhóm Gia Khang, Tracodi có khả năng sẽ được xử lý trước", ông thông tin tới cổ đông.

Huy động 6.500 tỷ từ trái phiếu và chào bán cổ phiếu

Hai nội dung quan trọng được ban lãnh đạo trình cổ đông tại phiên họp là kế hoạch huy động vốn lên đến 6.500 tỷ thông qua chào bán trái phiếu và cổ phiếu riêng lẻ.

Cụ thể, TPS sẽ phát hành trái phiếu với tổng hạn mức tối đa 3.000 tỷ đồng nhằm thay thế khoản trái phiếu 3.000 tỷ đồng hiện hữu của công ty (sẽ lần lượt đáo hạn giai đoạn 2026-2027-2028).

Chia sẻ rõ hơn về phương án này, ông Nguyễn Hồng Quân cho biết trong bối cảnh niềm tin đang trở lại thị trường, mặt bằng lãi suất thấp, TPS kỳ vọng có thể phát hành được lô trái phiếu với chi phí thấp hơn, thay thế cho gói trái phiếu có lãi suất khá cao (chẳng hạn năm 2023 lên tới 11%). Chi phí vốn cao như vậy sẽ không giúp cho công ty, khi hoạt động cho vay margin có thể không mang lại lợi ích cho khách hàng.

Với hoạt động phát hành riêng lẻ cổ phiếu để tăng vốn chủ sở hữu, dự kiến huy động 3.500 tỷ đồng - tăng gần gấp đôi vốn điều lệ, ông nói rằng TPS "đã đánh giá kỹ lưỡng tính khả thi của phương án này".

Mục đích của việc phát hành nhằm đảm bảo thanh khoản cho công ty, đồng thời đảm bảo việc TPS thực hiện mọi nghĩa vụ tài chính đối với cổ đông, nhà đầu tư.

Trong trường hợp không thể, hay không thực hiện được toàn diện phương án phát hành riêng lẻ, TPS dự kiến sẽ tìm đến các nguồn vốn dự phòng (backup) từ hệ thống ngân hàng thương mại, đồng thời thực hiện tiết giảm chi phí, sử dụng tối ưu nguồn lực.

Ông Quân tiết lộ ít nhất có 3 ngân hàng đã cấp hạn mức tín chấp trở lại cho TPS. Phía công ty chứng khoán cố gắng phát triển mối hệ với các ngân hàng khác để giải bài toán dòng vốn.

Kinh tế số

Kỷ nguyên ngân hàng số thông minh: VPBank sở hữu trọn bộ giải pháp thanh toán toàn diện

Kỷ nguyên ngân hàng số thông minh: VPBank sở hữu trọn bộ giải pháp thanh toán toàn diện

Dữ liệu và trí tuệ nhân tạo trở thành động lực tăng trưởng cốt lõi của ngành ngân hàng với mục đích mang đến trải nghiệm thanh toán nhanh hơn, an toàn hơn và liền mạch hơn cho khách hàng. VPBank không ngừng đầu tư vào công nghệ để hoàn thiện hệ sinh thái thanh toán số với Tap&Pay, Pay by Account, Neo Accept, thanh toán QR và thẻ tín dụng, góp phần thúc đẩy thanh toán không tiền mặt và nâng tầm trải nghiệm số cho doanh nghiệp cũng như người tiêu dùng.

Nam A Bank nâng quy mô hợp tác với Blueorchard lên 100 triệu USD

Nam A Bank nâng quy mô hợp tác với Blueorchard lên 100 triệu USD

Nam A Bank (HOSE: NAB) nâng tổng quy mô hợp tác tín dụng với BlueOrchard lên 100 triệu USD, đồng thời tiếp tục mở rộng nguồn vốn với các đối tác tài chính Thụy Sĩ, đưa tổng dòng vốn quốc tế thu hút từ đầu năm 2026 đến nay lên gần 350 triệu USD.

Sống khỏe hơn mỗi ngày tại Vinhomes Global Gate Hạ Long nhờ triết lý quy hoạch dưỡng lành

Sống khỏe hơn mỗi ngày tại Vinhomes Global Gate Hạ Long nhờ triết lý quy hoạch dưỡng lành

Sống khỏe không chỉ phụ thuộc vào một giờ tập luyện hay một lần khám bệnh. Nó được hình thành mỗi ngày từ con đường đi bộ hay đạp xe mỗi sáng, khoảng xanh trẻ em chạm tới sau giờ học và sự an tâm khi được chăm sóc sức khỏe ngay gần nhà. Tại Vinhomes Global Gate Hạ Long, đặc quyền sống khỏe của cư dân mọi lứa tuổi được đặt vào cấu trúc của đời sống hằng ngày ngay từ khi quy hoạch.

Cách OCB kiến tạo lợi thế cạnh tranh trong kỷ nguyên AI

Cách OCB kiến tạo lợi thế cạnh tranh trong kỷ nguyên AI

Lịch sử ngành Ngân hàng luôn được định hình bởi những lợi thế cạnh tranh khác nhau. Nếu trước đây là vốn, mạng lưới hay quy mô, thì trong kỷ nguyên dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI), điều tạo nên khác biệt không còn đơn thuần nằm ở tốc độ ứng dụng công nghệ, mà ở khả năng tái cấu trúc mô hình kinh doanh để tạo ra giá trị bền vững. Đó cũng là cách OCB tiếp cận và thực thi hành trình chuyển đổi của mình bắt đầu từ tư duy quản trị, lấy khách hàng làm trung tâm và xem công nghệ là động lực cho tăng trưởng, thay vì đích đến của chuyển đổi.

Bảo hiểm PVI vào danh sách đề cử chung kết AIIA 2026, cùng nhiều tên tuổi bảo hiểm lớn khu vực

Bảo hiểm PVI vào danh sách đề cử chung kết AIIA 2026, cùng nhiều tên tuổi bảo hiểm lớn khu vực

Bảo hiểm PVI vừa được công bố lọt vào danh sách đề cử vòng chung kết hạng mục “General Insurance Company of the Year” – Doanh nghiệp Bảo hiểm Phi nhân thọ của Năm tại Giải thưởng Asia Insurance Industry Awards (AIIA) 2026. Đáng chú ý, đại diện Việt Nam đứng trong cùng nhóm với nhiều thương hiệu bảo hiểm lớn tại khu vực như MSIG Singapore và Allianz Ayudhya.