3 “sếp” kỳ cựu của FPT sẽ đứng lớp “Sư phụ – Đệ tử“ của FSB

Đây là chương trình đặc biệt nhân dịp kỷ niệm ngày nhà giáo Việt Nam dành cho những người muốn học MBA bắt đầu đăng ký học tại FSB từ 20/11/2016. Các ứng viên có quyền đăng ký chọn sư phụ và ngược lại, các sư phụ cũng có quyền chọn đệ tử thông qua bản đăng ký và phỏng vấn trực tiếp.

Tham gia chương trình, các đệ tử sẽ được sư phụ chia sẻ kinh nghiệm đúc rút từ nhiều năm làm lãnh đạo, trong đó có nhiều bí kíp chỉ dành riêng cho đệ tử; Được tham vấn các sư phụ về những vướng mắc trong công việc, cuộc sống để có giải pháp nhanh chóng; Được kết nối với các đệ tử khác trong nhóm, là những người có cùng đam mê và chí hướng, để học hỏi lẫn nhau; Có cơ hội tiếp cận với phương pháp tư duy kiến tạo của người Do Thái (Constructivism) và theo học chương trình MBA của FSB – Trường đào tạo kinh doanh hàng đầu Việt Nam.

Các sư phụ được chọn là những nhà lãnh đạo đang nắm giữ vai trò quan trọng trong các doanh nghiệp lớn, có kiến thức chuyên sâu, có uy tín, giàu trải nghiệm và đặc biệt là có tâm huyết trong việc truyền đạt và lan tỏa những kiến thức, kinh nghiệm của bản thân cho các thế hệ tiếp theo. Trong đợt đầu này, Viện Quản trị Kinh doanh FSB đã chọn mời 3 lãnh đạo cao cấp của FPT là sư phụ cho các học viên MBA khóa mới. Cả 3 lãnh đạo FPT đều là những người đã rất thành công trong vai trò “sư phụ”, đào tạo được rất nhiều nhà quản trị trẻ  cho FPT.

Về kinh nghiệm thực tiễn, nguyên CEO FPT Nguyễn Thành Nam đã từng dẫn dắt nhiều mảng kinh doanh mới của FPT đi đến thành công và trên con đường dó, ông cũng vấp phải không ít thất bại. Ông là lãnh đạo đội ngũ phần mềm FPT từ những ngày đầu thành lập, chỉ đạo nhiều dự án lớn trong nước và tiên phong trong xuất khẩu phần mềm. Ông cũng là người xây dựng Đại học FPT và ĐH Trực tuyến FUNIX. Ông rất giàu kinh nghiệm trong việc quản trị đội ngũ start-up, tạo hưng phấn, động lực cho nhân viên và xây dựng văn hóa doanh nghiệp độc đáo. Tham gia giảng dạy tại FSB với tư cách giảng viên doanh nhân, ông luôn sẵn sàng rút cạn tất cả tri thức, kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp trong hơn 25 năm qua để truyền lại cho thế hệ doanh nhân trẻ Việt Nam

Phó TGĐ FPT Đỗ Cao Bảo nguyên là TGĐ Công ty Hệ thống thông tin FPT, đã có hơn 20 năm dẫn dắt đội ngũ bán hàng dự án, rất giàu kinh nghiệm trong việc chăm sóc khách hàng lớn, đặc biêt là khối khách hàng chính phủ, bộ ngành và các Tập đoàn, TCT lớn của Việt Nam. Công ty Hệ thống thông tin do ông dẫn dắt đã nhiều năm là “Quả đấm thép” của Tập đoàn FPT, trong đó, các công ty thành viên của FIS cũng có doanh số cao hơn cả đối thủ thứ 2 của FIS tại Việt Nam. Chính vì thế, Ông đã quyết định vươn ra nước ngoài, làm thầu cho nhiều đối tác quốc tế. Ông đã có những bào giảng “rút ruột” dành cho đội ngũ lãnh đạo kế cận và sẵn sàng chia sẻ cho những đệ tử sắp tới của mình.

Chủ tịch Công ty Phần mềm FPT Hoàng Nam Tiến đã có gần 20 năm dẫn dắt đội ngũ phân phối của FPT và 5 năm lãnh đạo công ty xuất khẩu phần mềm. Ông chính là người đàm phán với những đối tác công nghệ nổi tiếng thế giới như IMB, Compaq, HP, Nokia, Samsung, Dell… để đưa các sản phẩm công nghệ mới nhất vào Việt Nam và xây dựng thành công hệ thống phân phối các sản phẩm này trên khắp các tỉnh thành của Việt nam. Với cương vị Chủ tịch FPT Software, ông đã đưa công ty lọt vào Top 100 nhà cung cấp dịch vụ outsourcing toàn cầu với quân số  hiện tại gần 10 ngàn người, trong đó có hơn 1 ngàn đang làm việc tại 19 văn phòng ở nước ngoài. Ông có cả kho bí quyết trong xây dựng hệ thống phân phối cũng như làm việc với đối tác, đặc biệt là đối tác nước ngoài lớn.

Chương trình sư phụ - đệ tử được thiết kế dựa trên mô hình YPO Forum – Hoạt động thường niên của tổ chức Lãnh đạo trẻ thế giới (Young President Organization). Đây là hình thức huấn luyện nhằm kết nối các nhà lãnh đạo trẻ với những lãnh đạo giàu trải nghiệm thông qua những buổi offline, trong đó các thành viên sẽ có cơ hội chia sẻ những vấn đề của mình và lắng nghe sự tư vấn từ các “sư phụ”. Mô hình này được áp dụng và thành công với nhiều công ty, tập đoàn đa quốc gia. Tại Việt Nam, Tập đoàn FPT là tập đoàn tiên phong áp dụng mô hình này cho đội ngũ lãnh đạo các cấp từ năm 2012 và đã góp phần đào tạo nên nhiều lãnh đạo/ quản lý trẻ tài năng.

Với thành công từ mô hình Sư phụ - Đệ tử trong nội bộ tập đoàn FPT, Viện Quản trị Kinh doanh FSB tổ chức nhân rộng mô hình dành cho học viên của chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh FSB (FeMBA) với mong muốn tạo môi trường để thế hệ lãnh đạo kỳ cựu có thể chia sẻ, truyền đạt những kiến thức, giá trị mà bản thân đã tích lũy được, nhằm giúp phát triển năng lực cá nhân và định hướng giải quyết vấn đề cho thế hệ các nhà quản lý, chủ doanh nghiệp tiềm năng trong tương lai.

Chương trình sư phụ - đệ tử được thiết kế dựa trên mô hình YPO Forum (Young President Organization Forum). Đây là hình thức huấn luyện nhằm kết nối các nhà lãnh đạo trẻ thông qua những buổi offline, trong đó các thành viên sẽ có cơ hội chia sẻ những vấn đề của mình và lắng nghe sự tư vấn từ các thành viên khác. Mô hình này được áp dụng thành công với nhiều công ty, tập đoàn đa quốc gia. Tại Việt Nam, Tập đoàn FPT là tập đoàn tiên phong áp dụng mô hình này từ năm 2012 và đã đào tạo được nhiều nhà quản trị có năng lực.