VietTimes -- Sau những biến động của BĐS du lịch nghỉ dưỡng, căn hộ condotel, thì nay Đà Nẵng đang đón nhận sự “lây lan” của phân khúc sản phẩm Co-working như một trào lưu mới cùng tiềm năng phát triển hấp dẫn.
Phân khúc sản phẩm Co-working đến Đà Nẵng như một trào lưu mới cùng tiềm năng phát triển hấp dẫn.
Co-working là một sản phẩm BĐS, một mô hình phát triển từ thị trường mặt bằng văn phòng dịch vụ, xuất hiện tại thị trường TP Hồ Chính Minh và Hà Nội từ rất sớm, song song với thị trường văn phòng cho thuê.
Mặc dù không phải một khái niệm mới, nhưng do nhu cầu của nhiều doanh nghiệp trẻ và nhỏ trong môi trường kinh doanh nhiều biến động nên sản phầm được hình thành tại các trung tâm thương vụ, các khách sạn để thay thế cho hình thức thuê mặt bằng văn phòng truyền thống vốn không linh hoạt và không phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp nhỏ, mới thành lập.
Thay vì thuê năm và diện tích do các chủ sở hữu ấn định đưa ra, thì với phân khúc Co-working, các công ty có thể thuê mặt bằng theo số lượng bàn làm việc; thời gian thuê cũng linh hoạt hơn là theo tuần, tháng hoặc quý với các dịch vụ phụ thêm luôn sẵn có khi yêu cầu
“Văn phòng dịch vụ khá tốn kém. Sự linh hoạt của mô hình này đòi hỏi mức giá cao hơn. Mức độ sử dụng điện, nước, internet thường cao hơn gấp 2-3 lần, công thêm các dịch vụ phụ thêm như café, hotel... Một số đơn vị vận hành văn phòng dịch vụ tính chi phí theo diện tích gấp 10 lần so với cho thuê mặt bằng văn phòng truyền thống. Một số doanh nhân đang đi công tác hoặc một số doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam với nhu cầu thuê văn phòng nhỏ trong thời gian ngắn có thể sẵn sàng trả mức giá đó cho sự linh hoạt về diện tích và thời gian thuê. Tuy nhiên đối với các doanh nghiệp trẻ, khởi nghiệp thì không phải au cũng có thể sẵn sang cho mức chi phí đó”, bà Hoàng Diệu Trang- Quản lý cấp cao Bộ phận Tư vấn Cho thuê Thương mại Savills Hà Nội phân tích.
“Chính vì vậy, mô hình Co-working ra đời đã đưa ra một mức chi phí thấp hơn và môi trường văn phòng mở hơn, thân thiện hơn cho đa dạng các doanh nghiệp mới khởi nghiệp và người làm việc độc lập. Một giải pháp tiết kiệm chi phí hơn so với thuê văn phòng truyền thống bởi diện tích cho thuê thường lớn hơn nhiều so với nhu cầu về mặt bằng của các công ty này. Còn đối với người lao động tự do, khác với làm việc tại văn phòng truyền thống hay làm việc tại nhà, mô hình co-working cho phép họ lựa chọn làm việc độc lập trong không gian riêng hoặc trò chuyện, trao đổi và chia sẻ ý tưởng với những người đồng quan điểm.
Và nhiều người tin tưởng rằng môi trường như vậy tạo điều kiện để bản thân người lao động phát triển và làm việc hiệu quả hơn đang là nhân tố khiến mô hình Co-working đang ngày càng được ưa chuộng”, Chuyên gia cao cấp của Savills chia sẻ.
“Và với tốc độ phát triển khởi nghiệp tại Đà Nẵng, Co-working đang lan ra các thành phố khác như: Đà Nẵng, Hải Phòng Bà Rịa Vũng Tàu,…như một xu hướng tất yếu, nhằm đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp khởi nghiệp”, Chuyên gia Savills đánh giá.
Thị trường nhiều tiềm năng
Theo chuyên gia Savills Việt Nam, thời điểm phát triển mạnh mẽ của mô hình co-working có sự tác động mạnh của cách thức làm việc và chu kỳ kinh tế. “Suy thoái kinh tế luôn thúc đẩy xu hướng khởi nghiệp, tuy vậy chu kỳ kinh tế này đã tạo ra sự bùng nổ trong tốc độ tăng trưởng của số lượng doanh nghiệp vừa và nhỏ và tạo ra một văn hóa khởi nghiệp. Sáng tạo và linh hoạt là 2 giá trị đang ngày càng được đánh giá cao và theo đuổi. Và một cách tự nhiên, phân khúc co-working hình thành và phát triển để đáp ứng nhu câu của một thế hê doanh nghiệp mới”, chuyên gia Savills Việt Nam chia sẻ.
Bà Hoàng Diệu Trang, Quản lý cấp cao Bộ phận Tư vấn Cho thuê Thương mại Savills Hà Nội
Cũng theo chuyên gia Savills Việt Nam, với số liệu của Tổng cục Thống kê trong 7 tháng đầu năm 2017, nền kinh tế Việt Nam đã đón nhận 72.953 doanh nghiệp được thành lập, tăng 13,8% so với cùng kỳ năm ngoái. Và tỷ lệ doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm đến 97% số lượng doanh nghiệp thành lập, sử dụng khoảng 50% lực lượng lao động thì sự phát triển của phân khúc Co-working sẽ phát triển “chóng mặt”.
“Một số người có thể hoài nghi về tốc độ tăng trưởng chóng mặt của Co-working, nhưng mô hình này đã và đang đáp ứng cho một nguồn cầu chưa được thỏa mãn trên thị trường văn phòng. Tại Việt Nam, mô hình này đã lan rộng tại các thành phố lớn và vẫn tiếp tục thu hút vốn đầu tư”, bà Hoàng Diệu Trang- Quản lý cấp cao Bộ phận Tư vấn Cho thuê Thương mại Savills Hà Nội nhấn mạnh.
“Trái với số lượng doanh nghiệp vừa và nhỏ và doanh nghiệp mới khởi nghiệp rất lớn, số lương không gian làm việc chung hiện là một phần rất nhỏ của hoạt động cho thuê văn phòng, cho thấy có cơ hội để mô hình này phát triển hơn nữa. Nhu cầu vẫn tiếp tục tăng bởi thế hệ người lao động mới đang ngày càng đánh giá cao sự linh hoạt của mô hình co-working.
Co-working chắc chắn sẽ tiếp tục phát triển tuân theo các chu kỳ kinh tế và biến đổi để phù hợp với những thay đổi trong cách làm việc của thế hệ lao động mới. Tại các thị trường phát triển, mô hình này vẫn đang bùng nổ và đang dần được tích hợp vào các loại hình bất động sản khác như mặt bằng bán lẻ và khách sạn thành thị do loại hình văn phòng chia sẻ này đem đến không khí sôi động nhất định. Mô hình co-working tại Việt Nam vì vậy còn rất nhiều tiềm năng phát triển, đáp ưng nhu cầu về mặt bằng văn phòng của thế hệ các doanh nghiệp trẻ ngày càng lớn mạnh”, Quản lý cấp cao Bộ phận Tư vấn Cho thuê Thương mại Savills Hà Nội đánh giá.
Loạt ảnh doanh nhân Nguyễn Hoàng Việt và họa sĩ Phan Anh Thư bên hoa hồng, chiếc nhẫn thu hút hơn 70.000 lượt thích cùng hàng trăm bình luận chúc mừng trên mạng xã hội.
Cách đây 28 năm, Mã Hóa Đằng một tay gây dựng Tencent. Giờ đây, chàng trai 28 tuổi Diêu Thuận Vũ rời bỏ OpenAI trở về đang trở thành cộng sự chủ chốt của ông trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI), đưa tập đoàn phát triển trong kỷ nguyên mới.
Thiếu tướng Trương Sơn Lâm, Chủ tịch Tổng công ty Viễn thông MobiFone, chia sẻ chiến lược chuyển từ doanh nghiệp viễn thông truyền thống sang doanh nghiệp công nghệ, với trọng tâm phát triển hạ tầng số, trung tâm dữ liệu, điện toán đám mây và các nền tảng thông minh.
Từ bất động sản, sản xuất, hàng không đến ngân hàng và bán lẻ, 8 tỷ phú USD Việt Nam gây dựng tài sản qua những hệ sinh thái kinh doanh khác nhau, với dấu ấn riêng về sở hữu và chiến lược phát triển.
"Không nên chờ đợi hạ tầng hoàn hảo mới ứng dụng. Hãy chọn một bài toán cụ thể để triển khai trước, đo hiệu quả và từng bước mở rộng”, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Đà Nẵng chia sẻ khi nói về cách tiếp cận AI và chuyển đổi số.
Fortune công bố danh sách 100 nữ lãnh đạo có ảnh hưởng lớn trong giới kinh doanh châu Á - Thái Bình Dương năm 2026, trong đó Việt Nam có 5 đại diện đến từ các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực.
Nguyên Ủy viên Trung ương Đảng, Anh hùng Lao động, Tổng Giám đốc Vinamilk Mai Kiều Liên tiếp tục được Fortune vinh danh trong danh sách 100 Phụ nữ quyền lực nhất châu Á năm 2026. Đây là lần thứ ba liên tiếp bà có mặt trong bảng xếp hạng này, đúng vào năm Vinamilk kỷ niệm 50 năm thành lập.
Theo Forbes, nữ tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo vừa vượt qua bà Phạm Thu Hương - Phó Chủ tịch HĐQT Vingroup để trở thành người giàu thứ hai Việt Nam với khối tài sản 4,2 tỷ USD.
Từ kỹ sư cơ khí, ông Trần Quí Thanh đã gây dựng đế chế đồ uống Tân Hiệp Phát. Sau bản án 8 năm tù năm 2024 về tội lạm dụng tín nhiệm chiếm đoạt tài sản, ông vừa xuất hiện trở lại trên thương trường khi góp vốn vào doanh nghiệp bất động sản.
Từ một câu hỏi về cuộc sống, bà Nguyễn Thị Nga bước vào kinh doanh, rồi xây dựng hệ sinh thái BRG với hơn 22.000 người lao động và theo đuổi triết lý tạo giá trị cho cộng đồng.
Sau khi ly hôn với ông Đặng Lê Nguyên Vũ và rời Trung Nguyên, bà Lê Hoàng Diệp Thảo tiếp tục gắn bó với cà phê, xây dựng King Coffee theo hướng riêng. Từ Mỹ, thương hiệu này đã mở rộng hiện diện tại hơn 120 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Bỏ phòng thí nghiệm AI ở Mỹ trở về Trung Quốc lập nghiệp, Dương Thực Lân nhanh chóng biến Moonshot AI thành một trong những startup AI đáng chú ý nhất thế giới. Kimi 3 giúp ông nổi tiếng, nhưng đó không phải tham vọng thực sự của ông.
Là gia tộc kín tiếng, có nhiều ảnh hưởng tại TP.HCM, Sơn Kim Group sở hữu một loạt thương hiệu thời trang cao cấp, bán lẻ cùng nhiều dự án biệt thự dành cho giới tinh hoa tọa lạc tại các vị trí đắc địa.
Trước khi được biết đến với danh xưng “vua cà phê”, Đặng Lê Nguyên Vũ từng trải qua tuổi thơ nghèo khó, bươn chải để theo học và luôn mang khát vọng đổi đời. Những năm tháng ấy đã góp phần định hình con đường kinh doanh của ông.
Từ một kỹ sư nghèo ở An Huy, Vương Truyền Phúc bỏ “biên chế”, dựng BYD bằng 2,5 triệu NDT rồi liều lĩnh bước vào ngành ô tô. Ba thập niên sau, ông biến hãng pin nhỏ thành đế chế xe điện và thách thức các ông lớn toàn cầu.
Không ồn ào như Mã Hóa Đằng, không tham vọng như Jack Ma, Đinh Lỗi chọn một con đường khác: chậm hơn, ít phô trương hơn nhưng kiên định với sản phẩm. Từ email, game đến âm nhạc, giáo dục và AI, ông đã biến NetEase thành một công ty đặc biệt.
Từ một giáo viên tiếng Anh, Jack Ma vươn lên xây dựng Alibaba thành đế chế Internet hàng đầu Trung Quốc. Nhưng hành trình từ một người khởi nghiệp vô danh đến biểu tượng toàn cầu cũng cho thấy những giới hạn của quyền lực doanh nhân.
Chủ tịch Vingroup Phạm Nhật Vượng từng nuôi ước mơ giản đơn là kiếm tiền để cha mẹ bớt khổ. Sau những lần "trầy da tróc vảy" và khoản nợ 40.000 USD nơi đất khách, một hành trình dài đã đưa ông đến với danh xưng tỷ phú USD đầu tiên của Việt Nam.